前言：寧波大學(xué)5名在校大學(xué)生設(shè)計方案了一條包裝生產(chǎn)線，能自動包裝水粉顏料，將人力成本降至原先的30%至40%，拿到了浙江第十二屆在校大學(xué)生機械設(shè)備設(shè)計競賽一等獎。
　　
　　寧波大學(xué)里有群很會“玩”的在校大學(xué)生，她們“玩”出了許多與眾不同的藝術(shù)創(chuàng)意。近日，她們就為我國筆都溫州市的企業(yè)設(shè)計了一條“貼心”生產(chǎn)流水線，能自動包裝水粉顏料，將人力成本降至原先的30%至40%，拿到了浙江第十二屆在校大學(xué)生機械設(shè)備設(shè)計競賽一等獎。
　　
　　發(fā)覺公司仍在靠人力包裝
　　
　　設(shè)計方案這一條“貼心”生產(chǎn)流水線的，是寧波大學(xué)機電工程工程學(xué)校機械自動化技術(shù)專業(yè)的學(xué)員，由大三的柯書奇和阮海峰，大二的繆熠楠、董旭華和黃晶五人構(gòu)成，在其中的柯書奇也是一個萌妹紙。
　　
　　溫州市被稱作“我國筆都”，制刷產(chǎn)業(yè)鏈出芽于上世紀(jì)八十年代末，目前筆產(chǎn)品200好幾個種類，總產(chǎn)量已達120億支。2014年，全省制筆業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值40億人民幣。
　　
　　這一五人工作組運用業(yè)余時間，走訪調(diào)查好幾家制刷公司以后發(fā)覺，盡管溫州市制刷產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造總產(chǎn)量、武器裝備水準(zhǔn)、品牌文化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)群等層面都維持在全國各地制刷有關(guān)集聚區(qū)的影響力，但制刷公司在包裝層面卻依然在走人力包裝的舊路。
　　
　　公司很必須優(yōu)秀的包裝生產(chǎn)線，這五個敢想敢干的工科生，馬上投身于到創(chuàng)意設(shè)計中。可別覺得它是個簡易活，從設(shè)計方案到制做出試品，她們整整的校園內(nèi)試驗室里消耗了大半年時間。
　　
　　36色水粉顏料自動組裝
　　
　　過去在制刷公司，假如包裝常見的36色水粉顏料，一個生產(chǎn)車間一般要分配4條生產(chǎn)流水線，而每條生產(chǎn)流水線則必須七個職工，在其中6個人每個人散裝6種色，后一個人承擔(dān)包裝。而假如在包裝的全過程中，在其中一個職工略微不留心，對水粉顏料的歸類發(fā)生不正確，則需將包裝好的水粉顏料所有拆卸，再重新再來。那樣，產(chǎn)品成本進一步提高，另外生產(chǎn)率較低。
　　
　　而這五個學(xué)員設(shè)計方案的包裝生產(chǎn)線，設(shè)計構(gòu)思恰當(dāng)。生產(chǎn)流水線由園盤給料組織 、搖床給料組織 、輸送帶給料組織 、氣動式夾裝組織 和包裝組織 等五一部分構(gòu)成。*先一個職工上料，再由搖床給料組織 將36支不一樣色調(diào)的水粉顏料分裝進凹形槽，如同不一樣色調(diào)的水進到不一樣色調(diào)的自來水管一樣，從而產(chǎn)生36色水粉顏料組。隨后，氣動式設(shè)備再將凹形槽內(nèi)的36支水粉顏料組推倒鏈輪鏈條上，接著鏈輪鏈條將他們傳入氣動式夾裝，這時候36支水粉顏料會轉(zhuǎn)動180°，進到運輸回來的合蓋和盒底中，進行合蓋、水粉顏料和盒底三者的自動組裝，再由一個職工將取出就可以。
　　
　　網(wǎng)上七個職工現(xiàn)可降至兩個人
　　
　　這一包裝生產(chǎn)線，不但更改了制筆領(lǐng)域落伍的人力包裝方式，并且還運用自動化生產(chǎn)技術(shù)性，將傳統(tǒng)式的包裝流水線由原先必須七個職工，縮減到2個職工，進一步提高了生產(chǎn)率，大大減少了公司的人力成本。
　　
　　恰好是由于她們設(shè)計方案的自主創(chuàng)新，及其設(shè)計方案的應(yīng)用性和可可持續(xù)性，這一條“貼心”生產(chǎn)流水線還拿到了2020年以“融會貫通、智能制造”為主題風(fēng)格的浙江第十二屆在校大學(xué)生機械設(shè)備設(shè)計競賽的一等獎。除她們以外，寧波大學(xué)機電工程工程學(xué)校的全自動笛子手動打孔機和全自動剝線端子壓接機也斬獲一、二等獎。
　　
　　“現(xiàn)如今這條生產(chǎn)流水線早已一部分申請辦理了?！边@一五人設(shè)計方案工作組的指導(dǎo)教師瞿建武表明，期待能助推溫州市智能制造，公司迎頭趕上發(fā)展趨勢。