工業(yè)世界正在迅速變化。隨著工廠升級(jí)到可以更快，更便宜地生產(chǎn)商品的更智能的機(jī)器，他們面臨著人員問題。人工仍然需要操作機(jī)器并優(yōu)化生產(chǎn)線。不幸的是，他們的技能跟不上為先進(jìn)機(jī)器提供動(dòng)力的技術(shù)。在許多方面，工人技能正在以我們近代史上從未見過的速度“到期”。

根據(jù)一項(xiàng)分析，不斷發(fā)展的技術(shù)與退休工人的退出相結(jié)合，意味著到2028年，由于技能差距，美國制造商將面臨240萬工人短缺的情況。讓我們看一下工廠可能采用的一些策略，以*大程度地減少勞動(dòng)力技能差距的影響。  

轉(zhuǎn)變招聘思路

如果您的制造工廠位于由于所在地的性質(zhì)而缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的熟練工人的地區(qū)-假設(shè)它位于農(nóng)村地區(qū)，而類似設(shè)施很少-這將帶來持續(xù)的挑戰(zhàn)。如果您的團(tuán)隊(duì)有即將退休的嬰兒潮一代員工，這可能會(huì)帶來危機(jī)。那是您必須對(duì)員工進(jìn)行戰(zhàn)略性和面向未來的地方。與其遵循傳統(tǒng)的招募，評(píng)估和雇用路線，不如將您的勞動(dòng)力視為內(nèi)部開發(fā)和培訓(xùn)的資源。這是可能的樣子。

重新思考工作描述

與其尋找真正適合技能和工作經(jīng)歷的人，不如根據(jù)其他素質(zhì)（例如價(jià)值觀，職業(yè)道德和對(duì)發(fā)展特定技能的興趣）聘用。

啟動(dòng)員工發(fā)展計(jì)劃

該計(jì)劃可以供新的高潛力員工以及希望在組織內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)有員工使用。將這些工人與熟練的員工配對(duì)，以進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。但請注意：此類程序需要計(jì)劃和監(jiān)督。否則，您將冒著在熟練的員工中培養(yǎng)怨恨和倦怠的風(fēng)險(xiǎn)?？桃?，有計(jì)劃，防止員工勞累是關(guān)鍵。

建立行業(yè)-教育聯(lián)盟

解決方案的一部分可以從學(xué)校開始，即未來的勞動(dòng)力。作為一個(gè)行業(yè)，與您所在社區(qū)的教育工作者和輔導(dǎo)員聯(lián)系可以幫助您擴(kuò)大技能缺陷。您可以通過業(yè)務(wù)組和教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)創(chuàng)建的計(jì)劃來做到這一點(diǎn)。（或者，從頭開始建立一個(gè)行業(yè)-教育聯(lián)盟。）這樣做可以幫助教師和教師更新和優(yōu)化他們的課程，增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并建立使學(xué)生更好地適應(yīng)21世紀(jì)勞動(dòng)力需求的技能。 。在此處詳細(xì)了解這些合作的力量。

重新考慮生產(chǎn)線也許更新二次包裝設(shè)備是您簡化生產(chǎn)的總體策略的一部分。您是否考慮過設(shè)備本身的選擇如何對(duì)解決勞動(dòng)力技能差距產(chǎn)生影響？除了速度，創(chuàng)新和質(zhì)量外，這里還需要考慮設(shè)計(jì)的其他一些關(guān)鍵方面，以便您可以彌合而不是增加勞動(dòng)力差距。整個(gè)生產(chǎn)線中統(tǒng)一的HMI概念。當(dāng)不同的機(jī)器具有彼此相似的控件且以易于預(yù)測的方式做出響應(yīng)時(shí)，它將簡化培訓(xùn)過程。使用診斷和恢復(fù)工具，因此操作員可以輕松識(shí)別故障原因并快速修復(fù)。關(guān)鍵功能的自動(dòng)化可以減少動(dòng)手時(shí)間和故障。一個(gè)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，可以幫助生產(chǎn)經(jīng)理分析生產(chǎn)周期的事件，以便他們可以將詳細(xì)，有用的反饋傳遞給機(jī)器操作員，并提供可以帶來更好結(jié)果的指導(dǎo)。準(zhǔn)備使用輔助包裝機(jī)優(yōu)化生產(chǎn)線，以支持您的團(tuán)隊(duì)保持運(yùn)轉(zhuǎn)的能力嗎？現(xiàn)在就與研茂團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系，以了解有關(guān)如何完全根據(jù)您的獨(dú)特需求定制我們的創(chuàng)新性二次包裝解決方案系列的更多信息。